Il Presidente ricorda a tutti che il 6 Dicembre 2006 avverrà la visita del Governatore per cui dobbiamo essere pronti con la nostra esposizione programmatica e per fare un’ottima accoglienza all’illustre ospite.
Inoltre comunica che la prevendita dei biglietti a noi destinati per lo spettacoli del 21 Novembre ha dato il tutto esaurito e si prevede una buona riuscita della manifestazione. Per chiarire meglio l’importanza artistica della manifestazione mi servirò dell’articolo apparso sulla Nazione del 7 Novembre 2006 a firma BEATRICE BARDELLI.

SERATA DI GALA A FAVORE DEI PAESI IN VIA DI SVILUPPO

Ospite del concerto la soprano Fiorella Cedolins
L’iniziativa di beneficenza è organizzata dal Rotary Club Pacinotti
Mattatori il 21 Novembre 2006 il conduttore Pippo Baudo ed il cantante Andrea bocelli, "daranno voce" alle popolazioni più povere del mondo

F.to Beatrice Bardelli

Attività del Prof. Gaetano Giunta

Biografia.

Nato nel 1959, si è laureato in Ingegneria Elettronica presso l’Università di Pisa nel 1985 ed ha conseguito il titolo di Dottore di Ricerca in Ingegneria dell’Informazione e della Comunicazione nel 1990. Nel 1992 è divenuto ricercatore universitario presso l’Università di Roma "La Sapienza", essendo anche collaboratore di ricerca presso l’Ècole Polytèchnique Fèdèrale di Losanna (Svizzera). Nel 2001 è divenuto Professore Associato di Telecomunicazioni presso la Facoltà di Ingegneria dell’Università di Roma Tre e, dal 2005, quello di Professore Ordinario di Telecomunicazioni presso la stessa Università.

Dal 1985 è sposato con la Dott.ssa Maricia Mancino (dirigente medico dell’Azienda Ospedaliera Universitaria Pisana), interactiana e rotaractina negli anni ’80, ed ha una figlia di nome Giulia di 13 anni.

Attività corrente.

Il Prof. Giunta è docente di Telecomunicazioni, Elaborazione Numerica dei Segnali ed Elaborazione dei Segnali per Telecomunicazioni presso la Facoltà di Ingegneria dell’Università di Roma Tre ed, inoltre, di Reti Mobili Cellulari: Reti di Terza Generazione presso i Corsi di Laurea in Informatica ed in Tecnologie Informatiche dell’Università di Pisa.

Il Prof. Giunta e’ anche associato di ricerca collaboratore dell’Istituto di Scienza e Tecnologia dell’Informazione (ISTI) del CNR di Pisa nel campo delle reti wireless ed, inoltre, collabora con docenti dell’Università di Pisa nell’area delle reti mobili cellulari e veicolari.

Il Prof. Giunta è stato organizzatore di sessioni in convegni scientifici internazionali, autore di libri ed articoli tecnici ed è revisore di riviste scientifiche internazionali nel campo delle Telecomunicazioni. Nel campo delle applicazioni industriali, il Prof. Giunta collabora con diverse aziende del settore delle Telecomunicazioni (quali Alcatel Alenia Space, Ericsson, Siemens, Telecom Italia, TIM, Wind, Hewlett Packard), partecipando a progetti nazionali ed internazionali.

Campi di applicazione ed inquadramento delle tecnologie trattate.

L’oggetto principale delle ricerche e studi del Prof. Giunta sono le telecomunicazioni mobili senza filo (wireless), tra quali i moderni sistemi UMTS, Wi-Fi e Wi-MAX e le connesse problematiche relative alla sicurezza. In particolare, negli ultimi anni si è avuto un notevole sviluppo delle tecnologie wireless per telecomunicazione. Infatti, mettere in collegamento più utenti singoli tra loro (unicasting), condividere informazione e contenuti multimediali tra gruppi prestabiliti (multicasting) e fornire informazione ad un qualunque utente connesso (broadcasting) sono diventate le applicazioni più richieste dal mercato della Information and Communication Technology (ICT), coinvolgendo l’interesse di operatori e fornitori di servizi informatici e telematici.

Il sistema UMTS di terza generazione (3G) supporta una velocità massima di circa 2 Mbit/s. Le applicazioni tipiche attualmente implementate sono tre: voce, videochiamata e trasmissione dati. Ad ognuno di questi tre servizi è assegnata una specifica velocità: per la voce 12,2 Kbit/s, 64 Kbit/s per la videochiamata e 384 Kbit/s per trasmissioni di tipo dati (scarico suonerie, accesso ad internet,...). In ogni caso questo valore è decisamente superiore ai 14,4 kbit/s del più anziano GSM (sistema 2G) e della versione più evoluta GPRS (sistema 2.5G) che supporta fino ad un massimo di 140,8 kbit/s. In un prossimo futuro le attuali reti UMTS potranno essere potenziate mediante il sistema di accesso denominato HSDPA (High Speed Downlink Packet Access), con una velocità massima teorica di scaricamento dati di 10 Mbit/s che rendono possibili ulteriori servizi avanzati di videocomunicazione e la convergenza con i servizi internet a banda larga.

Le reti Wi-Fi (Wireless Fidelity) sono infrastrutture relativamente economiche e di veloce attivazione e permettono di realizzare sistemi flessibili per la trasmissione di dati usando frequenze radio, estendendo o collegando reti esistenti ovvero creandone di nuove. Con un access point da 0.1 watt è possibile coprire con banda larga fino a una distanza di 300 metri teorici (uso domestico) se non vi è alcuna barriera in linea d'aria; in presenza di muri, alberi o altre barriere il segnale decade a 150 metri; però con 2-3 antenne direzionali dal costo ancora inferiore la copertura dell'access point sale da 150 metri a 1 km. Molti operatori iniziano a vendere dispositivi mobili per accedere a internet, che collegano schede wireless dei cellulari e ricevitori wi-fi per trarre benefici da entrambi i sistemi. Ci si attende che in futuro i sistemi wireless operino normalmente fra una pluralità di sistemi radio. La principale differenza fra il cellulare e il wi-fi è che il primo utilizza frequenze per le quali è stata pagata una licenza, mentre il wi-fi utilizza frequenze libere gratuitamente disponibili.

WiMAX, acronimo di Worldwide Interoperability for Microwave Access, non si pone in conflitto con Wi-Fi ma ne costituisce il complemento. WiMAX è una tecnologia di rete di area metropolitana (MAN) senza fili che fornirà un'estensione wireless alle connessioni ADSL per l'accesso in banda larga del cosiddetto ultimo miglio. Consente la connettività per gli utenti a una stazione base (base station). La tecnologia supporta inoltre velocità complessiva di trasmissione dati fino a 70 Mbits/s. La gestione degli accessi nel Wi-Fi si basa su una competizione con logica casuale tra tutte le stazioni sottoscrittrici che vogliono far passare dati attraverso un punto di accesso (AP). Per contro, nel Wi-MAX la stazione base alloca la risorsa alla stazione richiedente per un determinato periodo di tempo (time slot), mentre le altre stazioni attendono il loro turno. Questo algoritmo di schedulazione (scheduling) è stabile ed efficiente nei confronti della larghezza di banda. L'algoritmo di scheduling consente anche alla stazione base di controllare la QoS, la qualità del Servizio, bilanciando le assegnazioni tra le necessità delle stazioni sottoscrittrici.

Un problema rilevante delle reti wireless è la sicurezza. Essendo i segnali irradiati nell'etere, possono essere intercettati e quindi vanno criptati. Esistono vari algoritmi di cifratura che garantiscono una discreta sicurezza. Tuttavia, buona norma consiglia di considerare le reti wireless come reti a bassa sicurezza, vietando agli utenti collegati di accedere a dati riservati senza un'ulteriore autentificazione. Inoltre, la maggior parte delle reti wi-fi non prevede alcuna protezione da un uso non autorizzato. Molte utenze business e residenziali non mettono in sicurezza il proprio access point chiudendolo agli altri utenti dell'area. Se la rete è non protetta, è possibile che qualche applicazione già aperta utilizzi la rete senza che l'utente se ne accorga (ad es. uno spyware o un trojan per trasmettere dati di nascosto o danneggiare a distanza il computer).

Giunta Gaetano

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Nella Conviviale del 15 Novembre 2006, con numerosissimi partecipanti dato che trattavasi di una manifestazione interclub con il Rotary Pisa Galilei, il Presidente ricorda la serata al Verdi (di cui ho parlato diffusamente nel resoconto del Caminetto del 8 Novembre) e annuncia che vi sono ancora dei biglietti disponibili. Inoltre che desidera partecipare alla cena dopo lo spettacolo è pregato di prenotare. Presenta gli ospiti dei soci. Ospite di Sergio Bartorelli il Prof. Mario Fusani e l’ospite di Diara il prof Philippe Clement ordinario di Analisi Matematica dell’Università di Leiden (Olanda). Lippi presenta la relatrice della serata dott.ssa Francesca Avezzano Comes che ci intratterrà su di un argomento interessante: "LA ROTARY FOUNDATION". Il Governatore ha raccomandato ai Club un ciclo di tre riunioni dedicate alla Fondazione, noi ne abbiamo già fatta una col Gen. Carmine De Felice, questa è la seconda ed in seguito faremo la terza sempre a cura di De Felice.

Il messaggio che la Comes ci invia può essere riassunto in poche righe: la Fondation da parte di molti Club è vista con sospetto ed è paragonata ad un esattore delle tasse dato le richieste che annualmente fa ai Club. Questo è vero però pochi sanno che c’è un notevole ritorno verso il distretto e quindi verso i singoli Club, ritorno che permette la realizzazione di progetti pensati dagli stessi: certo per ottenere questi benefici bisogna conoscere le norme che regolano questo importante organismo, la Rotary Fondation. Chi non lo conosce lo vede come un peso, ma conoscendolo a fondo, conoscendo quello che fa, conoscendo le possibilità che offre ai Club, conoscendone l’utilità per i progetti internazionali e locali, allora verrà apprezzato ed amato. Purtroppo non posso riassumere la storia, la vita, i progetti della Fondation e mi scuserete se di seguito esporrò dettagliatamente quanto ho sopra accennato.

FONDAZIONE ROTARY
del Rotary International

I nostri club hanno due compiti da assolvere nei confronti della ROTARY FOUNDATION:
RACCOGLIERE FONDI a favore della Rotary Foundation alimentando sia il Fondo Permanente che il Fondo Annuale Programmi
INVESTIRE I FONDI raccolti dalla Rotary Foundation in nuovi progetti
Fondo Annuale Programmi
È il Fondo in cui confluiscono le contribuzioni che servono a sostenere i progetti ed i programmi promossi dai Club
Come funziona??
- I Fondi raccolti nell’anno rotariano 2006/7 non sono utilizzabili per tre anni.
Le rendite finanziarie che generano i Fondi nei tre anni servono a sostenere i costi di gestione della Rotary Foundation; se le rendite sono basse le regole di gestione vengono semplificate al massimo dopo tre anni (2009/10) il totale dei Fondi, al netto delle rendite, viene destinato al 50% al Fondo Annuale Programmi e al 50% ai FODD
Per incentivare lo sviluppo del Fondo Annuale Programmi nel 2004 fu lanciato:
L’ OBIETTIVO del CENTENARIO
Versamento "pro-capite" di 100 DOLLARI al Fondo Annuale Programmi da parte dei singoli Soci:
EVERY ROTARIAN EVERY YEAR
Spetta ai Presidenti dei Club, ai Presidenti della Commissione di Club per la RF, con l’aiuto degli ASSISTENTI DEL GOVERNATORE incentivare il maggior numero di soci a diventare Amici di Paul Harris donando 100 $ per anno
I donatori
Fondo programmi
•Soci sostenitori della Fondazione Rotary: Rotariani che sostengono la Fondazione con una donazione minima annua di 100 USD
•Amici di Paul Harris (PHF):
Rotariani che donano direttamente, o in onore dei quali vengono donati 1.000 USD alla Fondazione
PHF multipli:
Chi effettua più donazioni di 1.000 USD alla Fondazione
Fondo permanente garantisce la continuità dell’opera condotta dalla Rotary Foundation
È il fondo di dotazione della Fondazione Rotary
Il capitale del Fondo permanente NON viene mai speso
Ma viene investito perpetuamente; il reddito viene utilizzato per sostenere i programmi della Fondazione.
•La maggior parte delle grandi donazioni viene versata nel Fondo permanente
•Le donazioni possono essere sotto forma di contanti, donazioni in vita, lasciti testamentari, immobili o titoli
I donatori:
Benefattore:
•Chi esegue un versamento di 1.000 USD a favore della Fondazione
•Chi rende noto di aver predisposto un lascito testamentario a favore della Fondazione
Bequest Society:
• Donazioni al Fondo permanente
• Lasciti per un importo pari a 10.000 USD o più tramite:
–Lascito testamentario o donazioni in vita
–Polizza assicurativa sulla vita indicante la Fondazione quale beneficiaria
DONATORI NEL DISTRETTO 2070:
-63 Benefattori Soci -34 Benefattori NON Soci -Totale 97 Benefattori di cui 18 Grandi Donatori (con un contributo pro-capite di oltre 10.000 $) -63 Benefattori Soci -34 Benefattori NON Soci
-Totale 97 Benefattori di cui 18 Grandi Donatori (con un contributo pro-capite di oltre 10.000 $)
FONDAZIONE ROTARY
del Rotary International
FONDI DI PARTECIPAZIONE/SHARE leadership distrettuale
Che cosa sono i FODD ? : sono Fondi di designazione distrettuale
Il 50% dei contributi volontari raccolti dal distretto viene versato dopo tre anni nel Fondo di designazione distrettuale. L’altro 50%, versato nel Fondo mondiale, serve a finanziare i programmi mondiali, ad esempio sovvenzioni paritarie e scambi di gruppi di studio.
Sistema di PARTECIPAZIONE
I FODD sono gestiti dai distretti:
I Distretti hanno la competenza per stabilire l’uso dei Fodd, tenendo conto delle esigenze espresse dai Club
I fondi sono prelevati dai FODD quando le domande di sovvenzione vengono approvate
PARTECIPAZIONE/SHARE
Il ciclo triennale
Le donazioni a favore della Fondazione vengono utilizzate per i programmi dopo tre anni dalla data del versamento Durante questi tre anni i distretti possono pianificare i programmi e selezionare i partecipanti L’utile sugli investimenti serve a pagare le spese amministrative della Fondazione e di gestione dei programmi.L’utile sugli investimenti serve a pagare le spese amministrative della Fondazione e di gestione dei programmi
Come funziona
Donazioni al 30 giugno vengono Investite per 3 anni
Uso dei FODD
I FODD non utilizzati possono essere usati l’anno successivo (ad agosto la notifica ai distretti)
Sistema di PARTECIPAZIONE
Fondi di designazione distrettuale
SGS extra Borse di studio degli Ambasciatori Sovvenzioni per docenti universitari Sovvenzioni distrettuali semplificate Quota dello sponsor per una sovvenzione paritaria Donazioni ad altri distretti Donazioni al programma PolioPlus Donazioni ai Centri rotariani Donazioni al Fondo borse di studio per Paesi a basso reddito, Donazioni al Fondo mondiale
PARTECIPAZIONE/SHARE
Perché il nome SHARE/PARTECIPAZIONE?
I Rotariani partecipano mettendo in comune le loro risorse Gli Amministratori e i distretti prendono parte insieme al processo decisionale I Rotariani partecipano nella vita delle loro comunità tramite il lavoro della loro Fondazione.
Cosa possono (o devono) fare i club?
Il modo migliore affinché i club traggano il massimo dei benefici dalla Rotary Foundation è proporre progetti:
Borse di studio Matching Grant Sovvenzioni Semplificate Ecc…
Sovvenzioni paritarie
Assistere nella conduzione di progetti umanitari realizzati in cooperazione tra club e distretti rotariani di Paesi diversi
Contributi della Fondazione
•0,50 USD per ogni dollaro in contanti•1 USD per ogni dollaro in FODD•Importo minimo: 5.000 USD•Importo massimo: 150.000 USD
Due tipi di sovvenzione
1.Paritaria –Da 5.000 a 25.000 USD 2.A base competitiva –Da 25.001 a 150.000
Ciclo 1 luglio 31 marzo 1.A base competitiva –Da 25.001 a 150.000
Sovvenzioni paritarie : scadenze
Per le sovvenzioni su base competitiva (25.001 – 150.000 USD) si parte dalla data ultima della domanda da qui
Decisione degli Amministratori 1° agosto
Riunione di ottobre/novembre 1° gennaio
Riunione di marzo/aprile
Linee guida - Sovvenzioni paritarie su base competitiva (25.001-150.000 USD)
Come per le sovvenzioni paritarie normali e in più:
•Un’analisi delle effettive esigenze della comunità beneficiaria •Un piano di sostenibilità del progetto •Partecipazione attiva da parte della comunità beneficiaria
Sovvenzioni distrettuali semplificate Per sostenere progetti di servizio a livello locale o internazionale
Sovvenzioni distrettuali semplificate •Sino al 20% dei FODD •Partecipazione diretta dei Rotariani •Rendicontazione aggiornata •Consegna delle domande alla Fondazione: tra il 1° luglio e il 31 marzo dell’anno precedente a quello in cui si svolgerà il progetto
Partecipazione dei Rotariani
•Determinazione delle necessità effettive della comunità beneficiaria; pianificazione •Istituzione di una commissione per la sovrintendenza ai lavori, composta da almeno 3 Rotariani •Gestione dei fondi •Partecipazione attiva al progetto •Dimostrazione del coinvolgimento della comunità beneficiaria •Incontri con i fornitori e le autorità locali •Promozione dell’iniziativa tramite gli organi d’informazione
Sovvenzioni 3-H : HEALTH (salute) HUNGER (pane) HUMANITY (umanità)
Per progetti umanitari a lungo termine troppo vasti per le risorse umane e finanziarie di singoli club e distretti
Gestione responsabile: Gli Amministratori fanno affidamento sull’integrità dei club e dei Rotariani impegnati nella realizzazione dei progetti, per garantire che i fondi vengano usati in modo efficace e allo scopo a cui sono stati destinati.
Requisiti
Trattare i fondi con la massima responsabilità •Mantenere la supervisione costante e attiva in tutte le fasi del progetto •Adottare le migliori pratiche contabili •Denunciare eventuali irregolarità alla Fondazione
•I FONDI NON POSSONO ESSER USATI PER:
•Acquistare terreni o edifici •Restaurare o rinnovare strutture preesistenti •Pagare stipendi o onorari •Sostenere spese operative o amministrative di organizzazioni terze •Attivita’ di specializzazione o di perfezionamento professionale •Rimborsare spese di viaggio •Raccogliere fondi •Spese collegati ad eventi rotariani •Donazioni ad organizzazioni di cooperazione o di beneficienza
•Supportare attivita’ religiose in chiese o altri luoghi di culto
Inoltre occorre una Rendicontazione
Perché?: •Per rendere noti i successi ottenuti •Per dimostrare l’uso responsabile dei fondi •Per garantire la trasparenza •Per conformarsi alle norme di legge •Per imparare dall’esperienza
•Per ottenere sovvenzioni future
Quando?
•Ogni 12 mesi per tutta la durata del progetto •Entro due mesi dalla conclusione del progetto •I progetti finanziabili devono: •promuovere l’ attiva e personale partecipazione dei rotariani
•soddisfare le reali esigenze della comunita’ che beneficia del progetto •essere coerenti con le direttive dell’ Organizzazione Mondiale della Sanita’ e della Campagna Polioplus
Empre per la FONDAZIONE ROTARY del Rotary International analizziamo i
Programmi educativi
Scambi di gruppi di studio
•I distretti possono inviare un gruppo SGS all’anno finanziato dal Fondo mondiale •Gruppo SGS = 4 non Rotariani e 1 capogruppo Rotariano •Le domande per la partecipazione di nostri rotariano devono giungere al Distretto entro dicembre •Il preriodo di scambio sara fine aprile – fine maggio
•I gruppi trascorrono 4-6 settimane all’estero
•Età fra I 25 e 40 anni
•I partecipanti devono conoscere la lingua dei paesi ospitant
Esiste anche un programma internazionale rivolto a giovani professionisti non Rotariani
Importanza delle giornate professionali
Perché un minimo di cinque giorni dedicati ad attività professionali? Per non trasformare il viaggio in una "vacanza", per realizzare gli obiettivi di crescita professionale e per promuovere lo scambio di idee.
Ancora centri Rotariani di studi internazionali sulla pace e la risoluzione dei conflitti
Programma per il conseguimento di un master di primo livello in politiche della pace e della risoluzione dei conflitti
Borse degli Ambasciatori Per studiare all’estero e farsi portavoce dei valori e degli ideali rotariani
3 tipi
•Annuali –9 mesi di studio a tempo pieno –26.000 USD provenienti dai FODD
•Pluriennali –Due anni di studi a tempo pieno –13.000 USD all’anno provenienti dai FODD
•Culturali –3-6 mesi –Studio intesivo di una lingua straniera –12.000 per 3 mesi –19.000 per 6 mesi
Le Borse di studio 2005/6 nel nostro Distretto
•Investimento previsto per l’anno 2006/7 182.000 dollari •17 i candidati presenti alle selezioni di giugno 2005 •7 le domande inoltrate alla R.F.
–Emiliano Alessandri – Bologna Ovest –Rosamaria Boselli – Ferrara –Jacopo Carmassi – Pisa
Paolo Palamiti – Sansepolcro –Maria Chiara Parmiggiani Reggio Emilia –Nicolò Poletti – Bologna –Marco Zinzani – Faenza Studi sulla pace e la risoluzione dei conflitti
Un nuovo programma Rivolto a professionisti
Studi sulla pace e la risoluzione dei conflitti
Finalità:
Fornire a professionisti di vari settori gli strumenti necessari per promuovere la pace e la risoluzione dei conflitti nei rispettivi ambiti di attività
Il programma consiste in studi teorici e un periodo di tirocinio pratico
Studi sulla pace e la risoluzione dei conflitti
Due sessioni ogni anno 30 partecipanti per ogni sessione Si richiedono 5-10 anni di esperienza professionale In settori correlati alla pace e alla risoluzione dei conflitti I corsi sono insegnati in inglese Il finanziamento proviene principalmente dai FODD
Studi sulla pace e la risoluzione dei conflitti
2006-07
Data ultima per le domande: 15 gennaio 2006 Sessione I: 3 luglio – 29 settembre 2006 Sessione II: 8 gennaio – 6 aprile 2007
Vorremmo porre all’attenzione dei club un altro OBIETTIVO:
verificare la possibilità di ammettere nel Rotary giovani in cui il Rotary stesso ha fatto cospicui investimenti : gli ex borsisti
PolioPlus
20 anni . 200 Paesi : 20 milioni di volontari : 2 miliardi di bambini vaccinati Iniziativa globale per l’eradicazione della polio
Un partenariato fra il settore pubblico e privato guidato da:
Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS) : Rotary International : Centri per il controllo e la prevenzione delle malattie (CDC) : UNICEF
In conclusione teniamo presente che LA ROTARY FOUNDATION Va USATA e non SUBITA
Chi impara ad usarla l’apprezza rapidamente
Ma per usarla il I° OBIETTIVO è CONOSCERE LA ROTARY FOUNDATION
 

A seguito di un intervento da parte dell’amico dott. Armando Cecchetti, presidente del Pisa Galilei, la dott.ssa Comes si dichiara disponibile per consigli, fornitura di modulistica e di quant’altro necessario per l’espletamento di pratiche verso la Rotary Fondation.
Dopo lo scambio di doni di prammatica il Presidente suona la campana per la chiusura della Conviviale.

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Il Presidente ci annuncia che lo spettacolo del Verdi è andato benissimo, con un tutto esaurito, e si prevede un incasso di circa 24 mila euro: detratte le spese dovrebbero restare 10 mila euro. Ad ogni modo verrà divulgata una relazione dettagliata di quanto avvenuto.
Raccomanda che i Presidenti presentino la loro relazione da presentare al Governatore, con il contributo dei presidenti delle sottocommissioni in modo da dare una visione generale dell’operato. Questo evita domande dirette da parte del Governatore.
Ricorda che la serata di questa sera è dedicata all’elezione del presidente per l’annata 2008 – 2009. Chiama Neri e Glifford per aiutare nello sfoglio dei voti. Per regolarità viene firmato l’elenco dai singoli presidenti all’assemblea.
Durante l’elezione il Segretario legge il programma di dicembre che verrà mandato a chi non l’ha ricevuto via e-mail. Si sofferma sulla conviviale col Governatore invitando gli 11 nuovi soci, quelli dal 2003 (gli ultimi tre anni) ad essere presenti ai colloqui col Governatore che ha espresso il desiderio di conoscerli anche in funzione della riunione di Prato sull’istruzione ai nuovi soci per operare nel Rotary. Alle 20,30 vi sarà la conviviale che è riservata ai soli soci e consorti. La relazione di Neri e Pescatore sulla riunione di Prato, avverrà il 13 Dicembre.
Per quanto riguarda la festa degli auguri a Villa Alta offerta gratuitamente da Alessandro Cecchetti, è stato risolto il problema per l’accessibilità: a piano terra vi sarà l’aperitivo e dopo si sale al piano superiore per la cena. Il catering è affidato alla ditta Del Carlo. Si raccomanda la prenotazione entro il 6 Dicembre per motivi organizzativi; indispensabile sapere se vi sono ospiti per conoscere il numero delle Signore cui fare un gradito dono.
Nel frattempo è finito lo spoglio per le preferenze col risultato seguente: votanti 33, schede bianche 3; Alberto Diara 1; Luigi Martorano 29.
A questo punto per evitare contestazioni viene fatta la votazione tra i due candidati: Martorano e Diara. Risultato: su 22 votanti 2 schede bianche; 20 voti a Luigi Martorano che viene eletto dall’assemblea e salutato da un caldo applauso.
A questo punto il Presidente chiama Luca Anselmi, presidente per l’annata rotariana 2007 – 2008 per illustrare la rosa del direttivo da lui pensato.
Anselmi prima di annunciare il direttivo fa una dichiarazione sottolineando due principi:
1° Il suo scopo è di coinvolgere al massimo tutti i soci e questo può essere fatto attraverso le commissioni rafforzandone l’importanza e l’operatività
2° Dal momento che entrerà in carica, cioè il 1-7-2007, entra in vigore il nuovo statuto (anche se non è obbligatorio attenervisi subito). Noi previdenti avevamo agito sulla base di questi nuovi principi e non avremo difficoltà. Annuncia la formazione di cinque commissioni che saranno lo scheletro portante del Club: Commissione per l’effettivo; Commissione per le relazioni pubbliche; Commissione per la comunicazione; Commissione per progetti di servizio: Commissione per la Rotary Fondation. Il lavoro di queste commissioni deve integrarsi con quello del direttivo e del consiglio in modo che siano interessati tutti i soci nelle parti assegnategli.
A questo punto annuncia la squadra con cui intende lavorare: primo vicepresidente ALBERTO DIARA, vicepresidente STEFANO LANDI, segretario ANTONIO TRIVELLA, prefetto ARTURO NEBBIAI, tesoriere LEONARDO ZANOTTI, consigliere GHERARDI GHERARDUCCI, e come altro consigliere con alcune riserve da parte dell’interessato SERGIO BARTORELLI dato che è presidente dell’Associazione Pacinotti. Messa alla votazione questa squadra è stata approvata con una sola astensione, naturalmente di Bartorelli. Si conclude la serata e il Presidente suona la campana.

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